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経営者・リーダーの素質

以前、ある女性の起業応援サイトに「プロフィールの書き方」というお題のブログを書かせていただきました。このブログは、これから起業する女性たちのためのものです。ですが、このプロフィールを会社のプロフィールと置き換えると、あなたの経営者、リーダーとしての素質が見えてくる内容になっています。

https://more-be.com/entry/47232/
(女性起業応援サイト「MORE美」に移動します)

というのも、プロフィールって実はとっても壮大なもので、人生を振り返ってそれをストーリーとして語るというものです。これをあなたの会社やビジネスに置き換えたとしても、あなた自身の人生のストーリーが必要不可欠です。なぜなら、それがあなたの会社やビジネスの大義、ミッションに繋がっていくからです。

このブログで、目的地、理念、大義、信条、軸と表現しているものすべて、あなた自身の考え方や経験が反映されます。いろんな言葉で表現しちゃいましたから、今回は、このブログで初めて出てきた「ミッション」で統一します。あなたはミッションを明確にしていますか?もしまだというのであれば、次の項目をちょっと考えてみてください。

●あなたが、どうして経営者として今の仕事をしているのか?
●今現在までに、どんな出会いがあってここにいるのか?
●大変だったこと、乗り越えてきた困難はどんなものだったか?
●その困難などによって、あなた自身にどんな変化・気づきがあったか?
●その変化・気づきをどのように未来の人生や社会に活かしていきたいか?

経営者、リーダーにはいろんなタイプがあり、そのタイプによって様々な能力が必要です。カリスマ性があって人の先頭に立ち牽引していくタイプもいれば、縁の下の力持ちでどっしり後ろで支えるタイプもいます。

でも、どんなタイプの経営者、リーダーでも共通する大切な能力があります。それが、、、

「ミッションを聞かれたとき、自分の言葉で答えられ、従業員にそのミッションに対する考え方やビジョンが浸透し、全員が共有できるように伝えていること。」です。

そうすれば、あなたのミッションが従業員からも、お客様、取引先に浸透していきます。そこに賛同してもらえたら、競合とか価格競争とは全く無縁の会社の強力なウリになります。

もしミッションが明確でないのであれば、上の項目を考えてみてください。あなたの会社やビジネスのミッションが見えてきます。私も少し考えが変わってきたので、もう一度まとめ直してみようと思いました。

コンサルハウスHALUNO
余吾悦子